分享 | 广告是怎么“欺骗”我们的
发布时间:2019-02-14 报送来源:硅发布

【导语】本文作者Kevin Simler,文章完美地解释了为什么一些公司会热衷于花大钱在电视、地铁、体育比赛等大型却无法追踪“点击率”的地方投广告。文章比较烧脑,但绝对非常有思想性,而且很原创,希望你们喜欢。以下是硅发布的翻译简写。

广告是如何运作的?通常被认为是这样:

它不是——试图说服我们(通过我们理性分析的头脑),而是——利用了我们的情感。

即:它在产品和“爱情”、“幸福”、“安全”和“性自信”等情感之间,建立起了一种积极的联系。而随着时间推移,这些联系不断加深,进而让我们对产品产生好感。最终,我们更可能购买它。

类似于电影《盗梦空间》,专家们试图通过操纵别人的梦境,在潜意识里,把“想法”植入到别人的大脑中。在广告案例里,梦,不是“盗梦空间”的载体,而是思想和图像,尤其是传达强烈情感的思想和图像。

例如,在《大西洋月刊》上,有一篇题为《为什么好的广告有效(即使你认为它无效)》的文章,说道:广告很少会通过争论或行动,获得成功。相反,它创造积极的记忆和感觉,随着时间推移,影响我们的行为,鼓励我们在以后买东西。

Lifehacker在一篇旨在帮读者减轻广告影响的文章中,呼应了这些观点。“一个广告,成功地让我们感受到一些东西,”它说,“这种情绪反应,可以对我们的思维方式和我们做出的选择产生深远影响。”

在这种观点之下,人类可以被或多或少地训练成“任意联想”。

比方说,可口可乐给我们展示了足够多我们在喝完它后喜气洋洋的照片,我们就会把它和幸福相联系。然后,过一段时间后,那些美好的感觉会如潮水般涌向我们,我们更可能买可口可乐。

这种关于广告的模因或理论——“从情感上开始”——已经根深蒂固。但是如果一个理论,认为像广告这样平淡、被动的东西,可以对人类的行为产生如此强烈的影响,那么我们应该让这个理论,承担相当高的举证责任。 

质疑广告的传统理论

众所周知,“经济人”是一个理想化的人类行为模型,意味着利己和效益最大化。但在传统广告理论领域,一个简单的事实是:如果消费者真的是被“情感初始”所左右,那么,我们似乎违反了这种模型。

因为如果“盗梦空间”真的对我们起作用,那么事实上,我们的偏好和目标不仅可塑,而且“很容易”被塑造。而广告客户所需要做的,就是在X产品旁边,展示一张漂亮的脸,然后突然之间,我们就对它充满了渴望。

当然,这有点夸张。更现实的情况是:我们需要多次看到一个广告,最后,才开始重写我们的愿望。但这仍然建立在这样一个前提上,即——外部代理,可以在未经我们许可的情况下,改变我们的思想内容。

当然,现在很流行的一种观点是:人类,是多么地有偏见和不理性——公平地说,我们人类的大脑充满怪癖。但是在这种情况下,广告的先启理论,对人的心灵是有害的,它把我们描绘成远不如我们实际的理性。

我们可能不会遵循完美的经济行为模式。但是,我们也不是一个拿着广告牌的Tom, Dick,和Harry的玩偶。我们没有那么容易就被操纵。

我想说的是:广告不会从情感开始起作用。

广告的真相

那么,广告是如何运作的呢?

一个典型的广告,会同时采用不同的机制,其中多数,都比“情感起始”要更直接和光明正大。而这些技巧,也完全符合人类经济人的行为模式。换句话说:这些机制提供了合法的、有价值的信息。

我来举几个例子。

首先,许多广告仅仅通过提高人们的意识就能起作用。这些广告,本质上是在告诉客户:“仅供参考,X产品是存在的”、”它是这样工作的。如果你需要,它是可用的。”

如液体排水系统。这是一种依靠简单意识发展起来的产品,因为排水系统不会经常堵,但如果你不知道什么是液体排水系统,它的功能是什么,你就不会想用它。

但这种机制,是普遍存在的。

几乎所有的广告,至少在一定程度上,都是通过“告知”或“提醒”消费者某一产品而起作用。如果能留下难忘的印象,那就更好了。

另外有时,广告也会尝试公开说服。

例如,提出一个论点。“4/5的医生更喜欢Camels”;或“Verizon:美国最大的4G LTE网络”等等。

以前的广告,尤其喜欢这种技术,但是当广告进入现代阶段时,它似乎已经过时了。

而广告使用的最重要机制,是做承诺。这些承诺,可以是明确的,以保证或者担保的形式;但更多的时候,则是含蓄的,以品牌形象的形式。

比如说,当像迪士尼这样的公司,以提供“适合家庭的娱乐”而闻名时,消费者就会依赖迪士尼来提供这种服务。如果迪士尼违背了这种信任——如在电影中加入太多暴力——消费者会愤怒,(在一定程度上)减少购买迪士尼的产品。

因此,无论承诺如何被明确或含蓄地传达,结果都是:品牌受到激励,去实现它,消费者(理性地)反应,购买更多产品(相对于那些没做出类似承诺的品牌)。

当然,还有一个更诚实的广告机制,需要讨论。

即Marshall McLuhan著名格言“媒介即信息”里提到的例子。在这里,一个广告,仅仅通过存在,来传达有价值的信息——或更具体地说,通过存在于一个非常昂贵的位置,来体现有价值的信息。

比如说,一家公司,在时代广场中央拿出一个巨大的广告牌,潜台词就是:“我们愿意在这个产品上花很多钱。”“我们致力于此。”“我们把钱花在刀口上了。”

知道或者感觉到一家公司,为广告活动投入了多少钱,可以帮助消费者区分:这是大公司还是小公司。

这也反过来给了消费者信心,让他们相信:这个产品,可能会存在一段时间,并得到良好支持。这对软件、电子产品和汽车等需要持续支持和维护的复杂产品,以及任何需要大型生态系统的产品,都至关重要。就像订婚戒指,是一个男人对未来配偶承诺的诚实象征一样,昂贵的广告宣传,也是一个公司对其产品线承诺的诚实象征。

好了,以上所有这些广告机制,都是通过传递有价值的信息来运作。但是正如我们所知,不是每一个广告,都是如此直接和光明正大。 

广告的秘密

我们来考虑一下Corona的情况:


不管发生了什么,这个广告都不是有关于意识、说服、承诺或者诚实的信号。事实上,这幅图像几乎没有任何字面意义上的信息。

在这种情况下,这个图像是任意的,它不能传达有关于Corona本身的任何信息。要注意:Corona不是专门为海滩设计,“海滩价值”也没有从Corona的任何显著特征中,显现出来。

因此,这则广告没有传达信息,而是看起来像是一个教科书式的情感启蒙案例——在Corona和假期放松的概念之间,建立起了一种随意的巴甫洛夫式的联系。

这样做的目的,大概是为了给观众、消费者留下美好的回忆,以便以后当我们在啤酒货架上慢吞吞地走,看到Corona盒时,我们会莫名地产生温暖的模糊感,然后:购买!

但是,我不认为事情是这样的。

我认为这则广告和其他成千上万个类似广告一样,一定还有别的原因,也就是别的机制,在起作用。

让我们把这种原因称之为——“文化印记”的替代机制。

什么是“文化印记”的替代机制?

这种机制与情感开端密切相关,但与它不同。

我今天的论点是:文化印记的影响,要远远大于情感开端的影响(如果“文化印记”真的存在的话)。

文化印记是一种机制,在这种机制下,一个广告,不是试图改变我们个人的想法,而是改变文化意义的景观——这反过来,又改变了我们在用这个产品时,别人对我们的看法。

不管你喝的是Corona、Heineken还是Budweiser,都说明了你的一些情况。但你无法控制这些信息:它只是在那里,在世界上,已经被一个广告活动印在了更广泛的文化中。然后,由您决定,是否要与它保持一致。

你想让别人觉得,你是一个“冷静”的人吗?然后,把Corona带到派对上。或者,也许“冷静”不适合你,基于你个人的社会定位——如果是这样,你的成功(优势最大化)策略,就是去找其他的啤酒。但是没关系,因为一个成功的广告活动,不需要对每一个人都有效。它只需要在网络上发挥作用——对更广泛的人群来说,将“产品X”变成比竞选前更成功的选择。

当然,文化印记对某些产品比其他产品更有效。产品对你的“说明”,只有在别人注意到你用它时,才是重要的。

但是这种情况下的产品种类非常多,甚至包括了家用产品,也会传递文化信号,因为当你邀请你的朋友到你家做客时,他们会被注意到。任何在你同行面前享受或者讨论的产品,都是成熟的文化印记。

因此,文化印记依赖于常识原则。

一个事实,要成为一个群体的常识,仅仅让每个人都知道是不够的。每个人也必须知道,每个人都知道它——并且知道,他们知道他们知道它……等等。

因此,一个广告要想通过文化印记发挥作用,仅仅让一个人看到它是不够的,甚至让很多人单独地看到它,也不够。它必须是在大量的观众面前,公开播出。

我必须看广告,但是我也必须知道(或者怀疑)我的大多数朋友,也看过这个广告。因此,我们将期望在广告牌、公交车站、地铁、体育场和任何其他公共场所,以及流行杂志和电视节目——换句话说,在广播媒体上,发现和刻印广告。

但是我们,不会期望在传单、门牌或者直接邮件上,看到带有文化印记的广告。

同样,互联网搜索广告和横幅广告,对文化印迹也是有害的,因为互联网是如此分散。每个人都生活在他或她自己的网络泡沫中。当我看到一个谷歌搜索广告时,我不知道,我的其他同行们是否看到过这个广告。

换句话说:在文化印记的作用下,广告是这样一种东西,它不需要在每个人的大脑中都掀起很深的情感,它只需要表明,它可能已经把自己,植入了其他人的大脑中——然后(排除任何与人们实际相信的东西相反的证据),它将慢慢地进入共识的现实,成为文化景观的一部分。

与传统广告理论模式同,文化印记与人类决策的经济人模式完全兼容。它使我们的目标保持完整(典型的是:希望得到同行的尊重),并通过在外部文化景观上,留下印记。 

广告的例子

让我们看几个具体例子。这是耐克的广告:

“盗梦空间”的情感故事是这样的:上面的广告,在耐克品牌和卓越运动理念之间,建立了一种联系。而随着时间推移,和足够的曝光,客户将内化这种关联。

因为他个人,重视运动的卓越,他会开始对耐克品牌和产品,产生好感。后来当顾客买鞋时,这些积极的联想和情绪,会在一定程度上促使他买耐克鞋。

但文化印记的故事,则是这样的:

上面的广告,创造了耐克品牌和卓越运动理念之间的联系。而随着时间推移和足够的曝光,客户将意识到:“耐克”在更广泛的文化中,是“运动卓越”的同义词。后来,当他买鞋时,他的大脑会直觉地利用这些信息,来预测如果他穿着耐克或者其他品牌的鞋出现在球场上,他的同龄人会怎么看他。从边际上说,这将使他更倾向于买耐克。

这是另一个广告,一种有关于公共服务的健康信息:


乍一看,这则广告似乎针对个人:如果你喝含糖饮料,你会变胖。它似乎是一个人可以私下体验的广告(例如,在浏览互联网时),而不会削弱其广告效果,如果它是通过说服或者情感先启的方式发挥作用,情况肯定会这样。

但是想想看,当这则广告在公共场所——比如地铁(它实际上是在地铁上运行的)的显著位置展示时,效果会好得多。因为一旦每个人都看过这则广告,就会知道:含糖饮料对你有害,你就会开始担心,如果你朋友发现你喝含糖饮料,他们会怎么想。

同伴压力是一种极强的力量,如果广告能够利用它,哪怕只是利用其中一小部分,也能产生相当大的影响。

醒目程度

区分这两种机制的关键因素,是广告需要有多引人注目。

就传统广告理论而言,它的效果,发生在广告和观众之间,这个广告,不需要太显眼。但一个广告,如果要想通过“文化印记”发挥作用,就需要把它放在一个显眼的位置,让观众看到它,并知道其他人也在看它。

现在,我们来看看,如果文化印记是发生在单一媒体中,是否也该期望看到观众规模。

例如,“超级碗”期间的广告,它吸引1亿观众,对比100个不同电视节目的广告,每个节目有100万观众。相同的总收视率,但在“超级碗”的情况下,它是一个巨大的关注量,每个人都非常清楚它的规模,而在100个不同节目中,观众是分散的。

如果一个广告,主要靠情感联想来运作,那么,它的受众有多分散不重要,重要的是,它能够给人留下多少印象(即最初印象)。另一方面,如果一个广告主要靠“文化印记”来运作,那么我们就会期望超级碗的庞大观众,比同等规模的分散观众更有价值。

为什么呢?因为在超级碗期间,每个人都知道每个人都在看,所以在超级碗期间,传达的任何品牌形象,几乎都可以保证在更广泛的文化中扎根,因此在以后的日子里,会被“正确”地感知。

如果一个相对较新的、不知名的啤酒品牌,在超级碗期间标榜自己是一种“朴实的欢乐时光的派对啤酒”,你可以把这种啤酒带到你朋友的烧烤聚会上,相信你的意图会被理解。

如果同一个未知品牌,在100个不同的电视节目中,而你只看到了其中的一个——在一个名不见经传的烹饪节目里,你不知道你的朋友在烧烤是否会有相同品牌形象的理解,以及他们是否会正确地理解你的意图。

这或许,可以解释一些大型国内和国际品牌享有的网络效应。 

产品类型

如果品牌广告从情感开始起作用,我们希望品牌的广告宣传,大致与他们产品的市场规模成比例。另一方面,如果品牌是通过文化印记来运作,那么,我们就应该期望品牌能根据市场规模和产品使用的显著性,来宣传自己。

床单是最好的例子。

如果广告在情感上起作用,为什么不给我们灌输这样的想法呢?X品牌的床单,是用钱能买到的最光滑、柔软、睡得最好的床单?另一方面,如果广告是通过文化印记来运作,那么我们应该预计:几乎不会有品牌的床单广告,因为它们的消费几乎是完全模糊的(炫耀性的对立面)。

你的同龄人,不太可能看到或者摸到你的床单,甚至不可能去打听。床单不是一种社会产品,所以,文化印记无法说服我们去买它们。

你见过床单的广告吗?你能说出一种床单的牌子吗?如果广告从情感开始起作用,你难道不希望看到至少有几个广告试图让你明白,X品牌的床单,会让你的一天更明亮吗?

而另一个很好案例是:加油站。

汽油和软饮料,都是普通美国人花很多钱买的,但是品牌广告在汽水市场,比在汽油市场要频繁得多。可口可乐、百事可乐、雪碧、七喜、胡椒博士——这些品牌,无处不在地为自己做广告,不知怎地,可乐让我们“相信”喝可乐会给我们带来快乐。但为什么,我们看不到围绕加油站品牌的那种武断的联想呢?

如果广告从情感上开始起作用,那么这些加油站,似乎可以通过向我们消费者灌输积极的情绪,来获得巨大收益,这样当我们与三个不同加油站交汇时,我们就更可能选择广告中的品牌。

但现实是:加油站们没有这样做。为什么呢?

我认为答案是:去加油站,是一种个人行为,而不是社会活动,然而,喝软饮料往往是在别人陪伴下的情况下完成的。 

为什么品牌不能有多重印象?

传统“盗梦空间”模型,预测品牌将从“两面派”或“多面派”中受益——也就是说,为了提供最大程度的情感冲击,品牌应该分别向每个观众做广告,使用最可能引起每个特定观众共鸣的信息。

例如,Corona可以向压力重重的父亲们,宣传自己是一种放松的、沙滩氛围的啤酒。同时,还可以向大学生宣传自己,是一种有趣的聚会啤酒,向赛车爱好者宣传自己,是冠军啤酒。在美国国家公共电台的节目中,它可能以独特或知性的姿态出现。

当然,不知何故,这立刻给我们的印象是错误的。但为什么呢?

啤酒以各种方式宣传自己。对一个特定产品比如Corona来说,几乎没什么内在品质,迫使它坚持一个品牌形象。那为什么品牌,把自己局限在一个中心信息上呢?

佳得乐是另一个品牌,它可以在各种积极的联想间穿梭,也可以同时用多种联想来对冲风险,只要这些情感不相互干扰。事实上,层叠的关联,可以产生比单个关联之和更大的效果。

一个广告可能会把佳得乐和运动成绩相联系,而另一个广告,可能会把佳得乐和“玩得开心”相联系,而另一个广告,可能会夸大佳得乐的味道。

为什么不呢?这些都是历史悠久的品牌策略。谁不喜欢找乐子或喝点美味的东西?另外,我们都已经把佳得乐和运动联系在一起了——为什么不给我们另一个买佳得乐的理由呢?这就像对同一款产品,进行多次情绪化的“争论”。

但是很明显,事实并非如此。

相反,品牌在品牌认同空间中所占的份额相对较小,并占了数十年。文化印记模型解释了这个原因。

首先,品牌需要相对稳定,穿上一个一致的“面子”,因为如果该品牌让太多不同的关联发生,会(1)稀释人们所接受到的信息暗示;和(2)让人因感觉品牌定位像一个乱开火的大炮那样不断改变,而使人不舒服。

如果我要带Corona去聚会或后院烧烤,我需要确信:我想传达的信息(基于我自己对Corona文化形象的理解),是会被接收到的信息。

也许,我喜欢喝海滩啤酒。但如果我担心,其他人都在看不同的广告(比如说,Corona是基督徒的啤酒),那么,我就会对自己的购买行为,更谨慎。

随着时间推移,品牌会逐渐建立起信任关联,而不仅仅是基于产品质量的信任关联,还要相信,它们不会过快或过快地改变品牌信息。 

针对性广告的缺失

如果广告从一开始就起作用,那么,我们应该能像公司一样,对自己有效地做广告。

我们可以用广告方式,来修复自己性格中一些缺陷。例如,如果我想变得更外向,就可以在超级名模或私人飞机旁,或任何我认为最能激励我成功或者幸福的形象旁,为自己打印一个个性化的广告,上面写着——“更社会化”。

我希望这样一个每天都盯着我看的广告,能对我心灵产生实质性“直觉式”的影响。我逐渐地将“社交”与温暖的感觉,相联系,最终,我甚至不用动一根手指,就会发现自己对去酒吧和派对的前景,感到非常兴奋。毫不费力地自我提升:这难道,不是我们一直在找的灵丹妙药吗?

但是,并没有什么灵丹妙药。

因为这些随意关联的广告,从一开始就不起作用。记住:广告是通过文化印记来工作的,当目标受众是一个人时,就没有“文化”可以印记——没有人欣赏目标信息。 

免疫力的缺失

最后一个想法。

传统广告理论即《盗梦空间》模式的问题在于,它激发了我们一种希望,即只要我们足够勤奋,或培养出正确的意志力,我们就能对广告免疫。

每当有人告诫,你要“批判性地思考”广告时,你就会看到这种希望在闪烁。例如,我之前提到的Lifehacker的文章,它提供了两种策略:(1)不要忘记思考;(2)小心你情绪反应。这篇文章承认,我们可能永远无法完全免疫,但只要足够小心和实践,至少可以学会减轻一些更有害的影响。

但如果,我对广告运作的方式的理解是正确的,那么Lifehacker的这条建议,是无用的。广告让我们买东西,不是因为感性,而是因为理性。广告把我们定位为是:追求效用最大化的经济人,而不是满脑子怪癖的智人。

当然,当广告通过传递诚实信息起作用时,我们很乐意消费这类广告(及它们所推销的产品),因为广告正在为我们提供有价值的服务。

但当一个广告通过文化印记来运作,我们会觉得,自己被某种程度上操纵了。因为在看到这个广告之前,这个产品对我们来说不值多少钱,但是在看到广告之后,我们突然发现,自己想要买它,而且是高价。

问题是:这类广告无法逃避、无法免疫。一旦我们看到了它——并知道我们所有的同行,也看到了它——购买广告产品,就符合我们理性的自身利益。

避免广告也没多大帮助。因为品牌形象,是我们所处文化景观的一部分,当我们屏蔽广告或快速浏览广告时,我们就会错过有价值的文化信息,从而疏远了时代精神。这让我们面临着过时、不时尚和在社会上倒霉的危险。

当然,在某些特定文化环境中,不幸对于某些人来说,不是那么地糟糕。我认为,自己能够生活在这样的人群中感到非常幸运。但是,如果你的大多数同龄人都看到了这些广告,你就错过了不看它们的机会。