自苹果公司1月底发布四季度财报以来，针对这家公司的评论还在继续发酵。其中很大一部分，集中在苹果公司该如何应对中国经济的低迷问题上。

刚刚，《华尔街日报》评论员Tripp Mickle发表评论称：

多年来，苹果的运营方式，都基于这样一个假设：即——苹果公司的设备，会引导世界品味。然而，在和中国竞品的斗争中，苹果的一些观察者认为：这家公司的品味，需要改变了。

这种质疑达到顶峰时刻，是苹果公布四季度财报时：其大中华地区的销售额，下降了27%。

对此，苹果称：中国疲软的经济状况，和对iPhone的需求低于预期，拖累了苹果的在华业务。库克则表示：正采取多项措施改善公司业绩，包括：简化交易，以及支付计划。苹果甚至还降低了iPhone XR的价格，以此来抵消，汇率波动对该手机中国价格的影响。

需要注意的是：库克本人，其实一直都与中国市场密不可分。

中国业务，曾经是库克对苹果公司的最大贡献之一。

自从2011年，库克成为苹果公司的首席执行官以来，苹果的年收入，翻了一番，达到500多亿美元。而由于完成了一个为期六年的谈判，库克还在2014年时，把iPhone带给了中国运营商——”中移动“的6亿用户。

然而，大概就是两年的时间，中国智能手机制造商们和本土流行的软件系统的崛起，威胁到了这一成功。

2016年，苹果在中国的销量首次暴跌。而且此后，苹果公司的业务从未完全恢复。

基于此，一些分析师和苹果公司的前雇员们想给库克提建议，让他做一场更为彻底的变革。这包括：终止“一刀切”的产品销售方式，把给到中国市场的产品和软件，与世界其他地方的产品区别开来。

这些人认为：苹果的管理体系和过分保密的文化，都在削弱苹果的中国业务。

包括，苹果对中国市场适应速度不够快。而专为中国定制iPhone，将帮助苹果与中国本土公司竞争，也可以让苹果的中国本土高管们，更灵活地应对中美贸易战这种突发事件。而这些事件，确实已经让中国消费者对美国品牌产生了反感。

《华尔街日报》评论员Tripp Mickle举到了一些例子，来说明”苹果公司对中国市场反应速度太慢“。

他说：第一，早在2012年和2013年的时候，苹果中国的工作人员就曾建议：苹果公司应该推出带有第二张SIM卡的手机，因为这种手机在中国很受欢迎，很多人都有第二个电话号码，或者经常旅行，需要第二个手机号码。

但是，苹果位于美国硅谷的产品团队，会优先考虑其他目标。比如他们会感觉：提高天线的性能更重要。苹果的前工程师说：“没想到SIM会成为一种竞争性差异。”

根据市场研究公司Canalys的数据：现在，中国市场上约有93%的智能手机，都有这种SIM卡设置。但直到很久之后，苹果才推出具有双SIM卡功能的iPhone。

另外软件方面，苹果在中国市场也遇到了难题，就是——中国的巨无霸微信。

Tripp Mickle称：很多中国人都喜欢把时间花在微信上，并且，他们几乎可以在微信上做任何事，包括：打电话、发消息、买东西等等。这也意味：iPhone的用户在苹果iOS的操作系统上，花的时间更少了，也减少了它和Android间的差异。

Tripp Mickle指出：苹果也很难适应微信的影响。比如说，微信帮助推广了用二维码方式来做移动支付，但是直到2017年底，苹果才允许iPhone的摄像头扫描这些二维码。

不过，《华尔街日报》的专栏作者Tripp Mickle也指出：如果苹果真的为中国市场量身定制iPhone，估计这么做的风险也很高。

因为首先，苹果其实只有几款手机的机型，这原本是乔布斯的主意，目的是，为苹果公司创造巨大的利润，这种策略，确实也实现了这一目标。但如果专门针对中国市场定制iPhone的话，会增加成本和复杂性，威胁到苹果公司的利润率。

另外一个，就是品牌风险了。

其实这是非常有可能的。比如说，中国消费者反而不会为这种“独特的中国特色”买单，因为中国消费者买苹果手机，很多时候，就是因为它是一款世界品牌的手机。